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互联网app商业计划书模板范文ppt下载

更新时间:2020-02-01 07:28点击次数:字号:T|T

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  概要是商业计划书的第一部分,并且是你商业计划书最重要的部分。一般要有包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概况,这部分尽量简明、生动,特别要详细说明自身企业的不同之处。互联网app商业计划书模板范文ppt下载 二、竞品分析

  分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化,列出竞品,并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手,需要深入调查分析后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑,如果没有竞品,则此页可不写。

  公司目前的运营状况是投资人很关心的事情,每个月运营成本以及至今为止的资金投入状况这些都需要说清楚,因为投资人从这里就可以大致地知道公司的一个潜能和可能性,运气好的话,说不定投资人还会为你的公司把脉问诊提出一些。

  拥有一支有战斗力的管理队伍是必不可少的。企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队。团队是VC关注的重点内容之一。这部分可以交代清楚团队的职能以及工作经历,以下格式:姓名、年龄、目前职位、个人能力特点。VC关心的是:这个团队是否能够把我的钱当做自己的钱一样谨慎去花,不会烧掉,并且还会涨。

  BP拿出来就是去融资,融资需求要写得非常明确。过往的融资情况,资方是谁,这一轮要多少钱,出让多少股份,融资的钱用在什么地方等。比如融资3000万,1000万用于收购下游企业,1000万做研发,500万用来发工资,500万做推广,要投资人你的资金使用是合理的。再强调一次,融资不是越多越好,符合公司的发展规划才最好。需要多少钱,这笔钱用多长时间,拿到钱之后能达到什么样的目标,要有合理的规划,这些是创业者在见投资人之前就要想好的。

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